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清江浦城投控股集团召开2021年度首次工程管理会议 建设一体化机制，并安排部署相关工作。集团党委书记、董事长刘进所，副总经理窦鹏康参加会议。刘进所强调，推进项目建设对于全区主城建设具有重要的支撑作用，更关系着集团长远发展。要充分认识工程管理工作的重要性，总结借鉴，形成制度性规范和方法，促进工程管理工作整体提升。要遵循手续、安全、质量、进度四个工程建设常规要求，和我区对文明施工、建材就地应用两个方面的特别要求，换位思考工程项目功能定位，节约成本、提高效率，强化管理意识，提高业务能力，提升工程现场组织能力和对外形象，做好工程质量和廉洁风险控制，提高政治觉悟，守住底线，各司其职，加强沟通，形成齐抓共管的合力，持续完善集团工程管理工作，服务主城区投资建设大局。窦鹏康要求，从项目前期跟踪阶段即明确责任，提前落实准备，加强设计、招标、施工界面协调，按照工程项目管理流程将管理职责和日常管理任务分解落实到位，同时要扎实业务知识学习，提升工程项目管理能力，加强专业人才队伍建设。会上，集团工程建设一部、二部、三部负责人结合目前在手工程项目的管理工作做交流发言，分别从前期手续办理、安全、质量、进度、绿色环保文明施工管理控制及建材就地应用控制措施等方面总结经验 2021-05-08

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清江浦城投控股集团召开2021年度项目建设推进会 近期，清江浦城投控股集团召开2021年度项目建设推进会，传达贯彻区委区政府推进重大项目建设相关会议精神，构建项目建设一体化推进机制，安排部署2021年项目建设工作。集团领导班子及相关部门负责人参加会议。会上，各工程建设部分别汇报了重点项目的布局及进展情况，查摆存在问题及下一步推进计划。在听取了相关情况汇报后，集团党委书记、董事长刘进所强调，今年是“十四五”规划的开局之年，推进项目建设对于全区主城建设具有重要的支撑作用，更关系着集团长远发展。集团上下要高度重视，切实把推动项目建设作为当前和今后一个时期的重要工作，按照“一个项目，一名班子成员牵头，一支队伍落实”的工作机制进行推进，着力解决项目推进过程中的堵点、难点问题，自觉将工程建设的目标任务和工作重心放在集团改革发展大局中思考、谋划、推动，确保各个项目有序、高质量完成。 2021-04-30

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外出考察拓思路 凝心聚力谋发展 ——清江浦城投控股集团赴南京安居建设集团考察学习  近日，清江浦城投控股集团党委书记、董事长刘进所带领集团领导班子成员及相关业务部门负责人，赴南京市属国企南京安居建设集团公司旗下安居颐和资产经营管理公司和建设发展集团公司，就国有资产运营管理和城市更新工作展开交流。安居颐和资产公司执行董事、总经理徐风军在座谈会上生动讲述公司以市场化为导向，引入社会资本和专业运作团队，开拓商业运营、物业管理及养老服务的心路历程，实现从“两头集中”到“3+N”战略布局的转变，下一步迈入规模化、树品牌、出效益的发展新阶段。会后实地考察了颐和·贝客公寓等地，感受商业运营现实成功案例，学习先进的运营管理模式和服务开发。清江浦城投控股集团一行人还与安居建设集团旗下建发公司副总经理文力深入交流了老城更新规划、运营管理思路，了解城市更新板块中拆除重建、环境整治、综合提升三类的推进模式。双方达成一定的共识：城市更新不仅仅是拆除重建或者内部微改，更要通过合理经济测算，创新合作共赢，以及精细化落地管理等多维考量，才能得以实现。 2021-04-30

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集团财务系统开展业务知识专题培训 为进一步规范财务管理工作，全面提升集团管理人员及财务人员业务素质，针对本年度集团公司及各子公司内审发现的问题，以及业务活动中存在的风险进行学习。4月25日，由监察审计部组织开展《强化内控管理，防范经营和财务风险》专题培训，集团党委书记、董事长刘进所列席会议，特邀注册会计师秦葆蓉授课。集团公司财务队伍60余人参加培训。秦葆蓉围绕近三年来集团公司审计内容展开培训，通过图表演示、实例讲解、案例分析等形式，用通俗易懂的语言为大家解读深刻的财务管理知识，她从四个方面为大家讲解：1.财务基础知识，2.内审审计存在的问题和建议，3.国有企业管理中需关注的重要事项，4.城投控股绩效考核主要指标。她指出，国有企业在财务管理工作中一是要提高认识，高度重视财务管理工作；二是要加强学习，提升业务能力；三是要严格要求，严肃财经纪律，真正做到心中有规，行不逾矩。刘进所强调，财务工作是保障一个公司正常运转的核心工作，财务人员要适应全面依法从严治企要求，在日常财务工作中，务必做到方向正确、程序正确、对价正确。要认真对照审计反馈问题，做到有则改之，无则加勉。集团监察审计部主任王蓉表示，在今后的工作中，要主动适应新形势下 2021-04-27

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到一线去建功立业 ——清江浦城投控股集团人员调整集体谈话会侧记 2021年8月18日，清江浦城投控股集团召开人员调整集体谈话会，大力引导优秀年轻员工到基层一线建功立业，锻造高素质人才队伍，为推动国企实体化、市场化、专业化转型，加快打造高品质现代化中心城区提供智力支持。集团党委书记、董事长、总经理刘进所出席会议并讲话，其他领导班子成员列席会议，人员调整所涉部门及子公司负责人参加会议。会议由集团党委委员、副董事长吴敏主持，并宣读相关人员岗位调整通知。会上，刘进所提出了三点要求：一是统一认识。本次人员调整是在贯彻落实清江浦区第二次党代会精神，推进国有公司改革，应对集团当前主要工作任务的背景下实施，做到岗能适配、人岗相适，推动年轻员工在大运河文化带标志性城市清江浦段“一线七点”、城乡公共住房建设等重点项目上提升实践本领，注重在工程管理、资产运营、投资规划等急难险重岗位上培养“行家里手”；二是强化纪律。在守牢队伍管理底线的基础上，面向未来对新调整人员高标准要求，抓紧做好工作交接事宜，在新岗位上承担责任、经受考验、磨炼品质、增长才能，为集团高质量发展谱写新篇；三是整装重发。围绕目前年轻员工专业能力、理论水平等方面的短板，加强充电学习，把各项重点任务干实干好干成 2021-04-20

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砥砺奋进开新局 凝心聚力起好步——区领导调研清江浦城投控股集团有限公司 不负春光起好步，乘势而上开新局。2021年4月18日下午，区委常委、常务副区长于升赴清江浦城投控股集团有限公司开展调研，集团党委书记、董事长、总经理刘进所汇报了公司的基本情况、运营现状、项目情况以及下一步工作设想。在听取相关工作汇报后，于升对集团成立以来所取得的成绩给予肯定，赞赏集团对巩固主城区核心地位、支持全区经济社会发展等方面起到了重要支撑作用。就城投控股集团进一步做好当前及今后一段时期的工作，他强调，要加强党建引领，党建能出“生产力”，推动党建与业务深度融合；要全面盘优资产，在业务上开放融合，将资金池做大，加强资产管理；精细盘活资金，摸清底数，充分发挥存量资产效益；要高效企业管理，完善治理体系，积极推进管理体系化、制度化建设，确保国有资产保值增值；要牢牢守住底线，做到内心纯净、做事规矩，紧抓队伍建设，适应市场新变化，探索发展新思路，做到“苏北争一流，全省争上流”！ 2021-04-19

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江苏银行总行投行与资产管理总部团队莅临城投控股集团指导交流 近日，江苏银行总行投行与资产管理总部副总经理孙宏一行莅临清江浦城投控股集团指导交流。活动中，孙宏着重介绍了目前银行主推的融资产品，包括结构化融资、债券承销、资产证券化、短期融资券等，针对城投控股集团的工程类项目资金需求，主要推荐了逆向供应链产品。证券化业务部胡之波对产品作了详细解读，围绕资金使用可能存在的问题给予合理性建议。清江浦区国资中心主任张茹对目前全区几家平台公司的现状、规模、职能及负责的板块进行了简单介绍，并希望江苏银行能针对国有平台公司多多策划相关融资产品，增进交流、增加互动，提高支持力度。清江浦城投控股集团党委书记、董事长兼总经理刘进所阐述了区委区政府目前对集团的定位以及集团后期在城市更新、能级提升等方面的工作重点，副总经理岳波介绍了目前集团的融资规模、结构，表示集团承担的重大项目建设有资金需求。目前，清江浦城投控股集团及其实际控制公司在江苏银行的贷款余额达到10.87亿元，在本次活动中，双方交流了业务、交谈了转型、交换了想法，进一步促进双方的深度合作，有利于集团增加融资产品多样性，降低融资成本，建立资金池，优化融资结构，建立长期稳定的融资主体，为加快打造高品质现代化中心城 2021-04-06

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新时代 新跨越——白鹭湖酒店召开第一季度员工大会  3月31日下午，清江浦城投控股集团子公司白鹭湖酒店2021年一季度员工大会在白鹭湖山庄隆重召开。清江浦城投集团副董事长吴敏出席会议，白鹭湖酒店管理有限公司执行董事耿民、白鹭湖山庄书香府邸总经理穆晴及全体员工近百人参加会议。穆晴针对第一季度酒店的经营情况作了通报，并总结工作的亮点、剖析不足之处，表示在转型突破关键期，广大员工必将持续发挥主观能动性，将酒店事业当成自身事业来经营，为白鹭湖山庄书香府邸的发展奠定敦实基础，努力打造优势更加突出，更具发展潜力的新山庄。整场会议中，还设置了月度安全学习、幸福书香APP培训以及员工生日、互动游戏等环节，使得大家在学习充电的同时，也进一步增强了的团队凝聚力，丰富了企业文化。 2021-04-01

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全力推进农贸市场整治提升，维护文明城市形象 —— 淮海东路农贸市场当好百姓饭桌的“健康守门员” 淮海东路农贸市场位于淮海东路24号，就是大家所熟知的新村菜场，又叫老淮东市场。这个承担着清江浦老城区东部居民菜篮子供给的市场几经变迁。曾几何时，热闹熙攘的淮东市场满目皆是小推车、菜篮子，摊贩拥挤，通道堵塞广受诟病，农贸市场的发展遇到了瓶颈。为了丰富我市居民菜篮子，2014年，流通公司多方筹资，对老淮东菜场实施升级改造。升级改造后，淮东市场占地面积2100平方米，划分为肉类区和蔬菜区两大区域。目前市场经营商户140多户，主要经营肉类、蔬菜、水产、禽蛋、豆制品、熟食、水果等农副产品销售，带动就业人数210余人。小小菜市场，连着大民生。淮东市场升级改造后，市场环境、卫生、秩序相比之前都有了明显改善。但也有一些不尽人意的地方。市场摊位增多，规模扩大，管理难度也在提高，出现了环境卫生差、管理不到位、“三防”设施缺失等问题。 民有呼我有应。农贸市场整治提升作为民生工程，历来是市区两级为民办实事和惠民工程的重点工作，更是全市文明城市创建的重点和难点。为全力推进市场整治提升，流通公司积极主动制定整治方案，明确牵头部门，强化措施，确保整改落实到位。 措施有力，行动见效。按照市区市场监 2021-03-25

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支持农房改造 助力乡村振兴 ——清江浦城投集团建设农房项目进展情况  为适应城市建设和经济社会发展需要，满足居民住房需求，集团公司投资建设7个清江浦农民群众住房条件改善项目、2个新新农村社区项目。现阶段已启动项目8个，其中清江浦农民群众住房条件改善项目6个，包括和韵苑一期、和韵苑二期、和顺苑、王元佳苑一期、王元佳苑二期和万瑞花园一期项目；代建新型农村社区项目2个，分别是和平镇新型农村社区（古庄牛、后左）项目、黄码镇甘露村新型农村社区项目。除此之外，万瑞花园二期项目为新建项目。截止目前和韵苑一期1、2、3、4、5、6、7、8、15号楼主体已封顶；9、10、11、12、13、14号楼正在主体施工。和韵苑二期项目1、8、9、10号楼进行模板安装；2号楼架体搭设；3、6、7号楼进行钢筋绑扎。和顺苑项目1、5、6、7号楼主体施工；2、3、4、8、9号楼主体已封顶。王元佳苑一期项目所有楼栋主体结构、二次砌筑全部完成，屋面工程整体已完成，商铺二次结构砌筑完成。王元佳苑二期项目所有楼栋主体全部封顶，外墙真石漆整体完成95％；屋面工程整体已完成；幼儿园二次结构全部完成。万瑞花园一期项目目前主楼已全部封顶，地下室结构封顶。万瑞花园二期项目地下部分开始施工。古庄牛 2021-03-18

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