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文明施工树形象 助力城市再提升 集团高度重视安全文明施工，以“文明施工，保护我们的生存环境”为宗旨，积极贯彻执行国家及地方政府颁布的安全文明施工相关规范、条例，在施工现场安全生产标准化管理的基础上，深化文明施工管理要求，以安全生产为突破口，以质量为基础，以科技进步为重点，狠抓“窗口”达标，推行现代化管理方法，科学组织，使施工现场纳入现代化企业制度的管理。各项目部严格落实安全生产主体责任，并建立安全生产长效保障机制。在施工过程中不断强化安全生产培训和检查整改力度，注重过程隐患排查，不定期邀请有关部门按《建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求现场检查，对未达到文明工地标准的，勒令停工整改，确保质量、进度工作有条不紊开展。在各项目部工作人员的通力协作下，诸多项目的安全文明标准化建设获得相关主管单位等多方认可。       1415街区项目：1415街区项目高度重视房建文明施工管理，建立文明施工管理体系，设置文明施工管理机构，成立管理小组，并设多名专职人员负责安全、文明施工的日常管理及监督落实。项目以《一航局一公司房屋建筑工程文明施工标准化手册》为指导，进一步规范提高1415项目现场 2021-08-04

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淮水之安澜 启航新征程 ——白鹭湖酒店召开2021年上半年度员工大会  2021年7月15日下午，清江浦城投控股集团子公司淮安市白鹭湖酒店管理有限公司2021年上半年度员工大会在白鹭湖酒店隆重召开。白鹭湖酒店管理有限公司董事长陈菊玲出席会议，白鹭湖山庄书香府邸总经理穆晴，各事业部经理及员工近百人参与了本次大会。 穆晴总结了上半年工作中取得的成绩及不足，强调贯彻酒店的长远发展策略，制定完善下半年工作任务，明确了下半年的努力方向和具体措施。他表示，上半年广大员工凝心聚力，团结拼搏，顺利完成营收指标，为酒店品牌的打造开创了良好的新局面。下半年，酒店将继续按照“对标一流，创新驱动高质量发展”的总体思路，牢固树立以效益为中心的经营理念，围绕2021年PD目标，加强内部管理，提升服务品质，聚焦市场化业务开拓，有效、有序、有力开展各项工作，全面实现酒店全年经营目标和管理目标。 总结会后，酒店组织开展了月度安全专项培训，分享精益质量管理持续改进工作方法。并为员工过集体生日，通过团建游戏活动，增强团队凝聚力和协调合作意识。 2021-07-20

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清江浦城投集团参加2021年淮安市文化旅游发展基金项目投资签约仪式 为充分发挥政府主导产业基金的引导带动作用，以专业水准筛选大运河（淮安段）建设和市文旅优质项目，推进我市大运河文化带建设向好向快发展，近日，由江苏省大运河（淮安）文化旅游发展基金管理委员会、中共淮安市委宣传部联合主办的2021年淮安市文化旅游发展基金项目投资签约仪式暨大运河文化带建设重点项目投融资对接会在淮安国际摄影馆举行，市委有关领导出席了活动。集团党委委员、副总经理岳波在活动现场对集团和项目的基本情况、规划方案以及融资需求进行了介绍，并回答了专家提出的相关问题。清江浦城投集团投入建设的御码头美食街改造提升工程是清江浦区在本次签约仪式中唯一入选项目。该项目区位及资源禀赋优势明显，通过各方力量支持，力争实现御码头片区文化复兴、产业振兴、街区繁荣，进而成为淮安“大运河文化保护和传承利用的典范”、“新时期城市微更新的典范”、“品质化发展现代服务业的示范”。围绕大运河文化带建设，城投集团积极参与区委“一线七点”项目，投入建设运河沿线环境整治，做深做大运河文化文章，充分挖掘，打造历史文化街区，助力区域发展整体联动，在拓展发展思路、丰富产业类型的同时，持续增强资金筹措能力，切实为我市打造大运河文化 2021-07-19

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清江浦城投集团召开资产数字化管理工作会议 7月15日，清江浦城投集团召开资产数字化管理专题工作会议，集团党委书记、董事长、总经理刘进所，集团党委委员、副总经理岳波，集团副总经理窦鹏康出席会议，集团各部门、各子公司负责人，集团资产经营管理部全体人员参会。会议由集团党委委员、副总经理岳波主持。       会上，刘进所提出资产数字化管理最新工作要求，结合上半年资产管理工作总结，分析梳理现阶段资产管理工作面临的主要问题。岳波对资产管理系统应用的重要性和必要性做强调要求，并明确各部门、各子公司资产数字化的具体部署分工。徐水就资产管理数字化系统建设，包括基础数据梳理、资产盘点、业务流程及权责梳理、业务解决方案、历史数据迁移、项目上线、项目验收七大核心节点任务作详细汇报。      刘进所强调，要扎实开展资产数字化管理各项工作，强化组织，明确责任，按照“全、快、准”工作要求，严格纪律约束，加强运营管理水平，通过数字化手段助力精益管理，提升资产经营管理能力，达到集团化管理、数字化运营、精准化推介、透明化监督的工作目标。     &n 2021-07-15

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争当国企数字化转型先锋——清江浦城投集团举行“明源云—资产管理系统”团队见面会 为进一步加强资产管理，精益资管战略，实现国有资产保值增值，实现“数字化”、“高效化”的资产管理流程，清江浦城投集团于7月6日举行“明源云—资产管理系统”团队见面会，集团资产经营管理部、财务部、投资规划部、流通公司、德尔邦物业、中泰评估等参会。会议集中介绍了“明源云—城投资产管理系统”的主要功能，从资产管理 、资产运营、领导决策三个维度整体规划，初步建立了组织机构、制定了总体实施计划，明确尽快实现资产管理业务全生命周期线上运行的节点目标。按照“整体规划、分布实施”的原则，下一步，集团将配合明源公司进行需求调研访谈、制定相应解决方案、盘点资产、开展管理系统专业技术培训、人员操作培训等工作，确保资产管理系统准时上线和顺利运行。本次资产管理数字化项目见面会的召开，标志着集团资产管理信息化工作正式拉开了帷幕。城投集团将全面提高资产管理效率，做强做优做大国有资本，争当国企数字化转型先锋，打造资产管理标杆，为承担起清江浦“当好苏北支撑江苏社会主义现代化新征程接力军中的先行军”的新使命贡献更大力量。 2021-07-08

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清江浦城投集团领导一行赴苏州商业考察交流 7月5日，清江浦城投集团党委书记、董事长刘进所、清江浦区工商联副主席张晓明、闸口街道党工委副书记施雨希一行赴苏州工业园区圆融中心对新建元控股集团旗下企业—苏州圆融商业物业管理有限公司进行考察调研。圆融公司总经理方刚、苏州市淮安商会常务副会长、轮值会长周子付、商会总顾问陆长春、商会秘书长张广武等陪同接待。座谈会上，方刚详细介绍了企业发展背景、业务板块、项目案例和未来规划等相关情况。刘进所对新建元控股集团及圆融发展在项目招商调改、运营推广、积极打造国际风情街区、沿湖商圈夜经济等方面的各项工作取得的成绩给予充分肯定和高度评价，与圆融公司总经理方刚等人就项目的产品定位、运营管理、产业招商等方面进行了深度交流，双方还进一步探讨圆融发展与清江浦城投集团合作的切入点，寻找合作发展的契机。圆融发展成立于2005年，注册资金40亿元，拥有房地产开发一级资质，是新建元控股集团旗下以地产开发、商业运营、投资管理为引擎支柱，以商业、旅游、文化投资和运营为核心竞争力的品牌企业。目前已累计开发体量超480万方，资产总规模达146亿元，物业管理面积超230万方，荣膺中国商业地产品牌价值TOP10。圆融商业物业管理有 2021-07-07

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牢筑安全防线，夯实安全基础   今年6月是全国第20个“安全生产月”，清江浦城投控股集团深入学习习近平总书记对湖北十堰市燃气爆炸事故的重要指示、李克强总理批示精神和省委书记娄勤俭关于当前安全稳定工作的批示、省安委会会议精神、市委区委相关会议精神，结合“落实安全责任 推动安全发展”主题活动，全面开展安全生产宣传与安全风险隐患排查整治，以“防风险、保安全、迎大庆”为主线，发扬盯劲、韧劲，牢牢守住安全生产底线，营造和谐安全的生产生活环境。明标准、遵规范，安全细则对标专业集团公司落实企业安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制，拟定《突发事件应急预案草案》，与淮安市安全生产管理协会签订《安全生产技术服务合同》，根据集团实际情况制定《安全生产规章制度清单》，强化督查考核机制。集团会同市安协每月开展定期专项检查1次，全年合计12次。市安协对检查结果形成书面材料，提出切实可行的整改措施，定期复查检查情况的整改情况。集团全员开展每年两次安全生产知识培训授课，对各部门、各子公司安全联络员进行每季度一次的安全生产针对性授课，促进集团安全生产工作“严谨化”、“合法化”。强学习、专培训，安全责任落实到人集团应急管理办 2021-07-06

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古淮河国家湿地公园成功承接 “有梦想·共成长”慈善助学夏令营活动   为了让贫困家庭的孩子开拓视野，接受爱国主义教育，7月2日,“有梦想·共成长”慈善助学夏令营活动在古淮河国家湿地公园成功举行。活动由淮安市慈善总会，淮安市魔幻少儿艺术团主办，淮安市古淮河文化生态景区、淮安市博物馆、淮安市社会捐助中心承办。本次夏令营活动，其参与者主要来自江苏省扶贫重点片区涟水县梁岔、徐集、黄营等乡镇助建户受助学生和市区家庭困难、品学兼优的困难学生代表。期间孩子们参观了淮安市博物馆红色主题展，开展重走长征路实践活动，参与全国青少年综合实践技能大赛的户外主题大赛，及党史、励志感恩体验问答。为组织好本次慈善夏令营活动，清江浦城投控股集团子公司古淮河景区管理公司高度重视，各部门通力配合，加强人员配备，做好场地布置和现场车辆、补给等调度部署，提供水源、电力保障，确保活动顺利开展。并按照疫情防控要求，落实人员防护措施，把好防控关口，保障安全出行，让孩子们在宽松愉快的氛围下，有所收获、有所启迪、有所感悟。 2021-07-05

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清江浦城投赴南京壹城建设集团、艾佳生活考察         近日，清江浦城投控股集团党委书记、董事长、总经理刘进所带领集团领导班子成员及相关业务部门负责人，赴南京市秦淮区属国企南京壹城建设集团和南京互联网独角兽企业艾佳生活，就组织机制创新、城市更新、工程项目管理开展考察交流。 南京壹城建设集团党委书记、董事长顾国斌等人生动介绍了项目运作公司、建管公司、资管公司、招商公司等7个下属单位的机制创新，详细讲述国有资产、工程项目信息化精细化管理、设计、招采、物业管理、成本控制等方面的成功经验以及危旧房改造、保障房建设等领域的相关案例。刘进所表示壹城建设集团打造建设板块、征收板块、物业板块的模式和鼓励二级子公司充分参与市场化竞争的做法卓有成效，值得城投集团学习借鉴。集团一行还与艾佳生活CEO、南京市独角兽俱乐部秘书长潘定国深入交流了数字经济在大家居行业的应用，学习了解数字化手段连接设计师、材料供应商、施工单位、客户，从而几何级提高传统产业的运作效率。此次考察行程干货十足、收获满满，为清江浦城投控股集团下一步发展思路、改革创新、做强做优国有资本提供了不少启发。 2021-06-29

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清江浦文创开展消防安全演练 为贯彻落实区委、区政府安全生产工作部署，进一步加强集团及子公司消防安全管理工作，6月21日上午，清江浦城投控股集团子公司清江浦文创围绕“提高应急反应能力，增强公共安全意识”主题，组织全体员工开展消防安全培训和演练活动，集团副董事长吴敏参加本次消防演练。此次消防安全演练分为理论培训和实践操作两部分。理论培训环节，物业消防负责人结合火灾案例阐述消防安全的重要性，从“防火、灭火、逃生、自救”四个方面介绍了火场逃生基本知识，并对常见的消防器材功能及使用方法进行了操作演示。实践操作中，在现场演示了灭火器、消火栓的正确使用方法后，员工分组进行了消防灭火演练，真实体验了消防器材的使用和操作程序，掌握了扑救初期火灾、人员疏散的方法，提高了员工消防安全意识和处置突发事故的能力，为保障安全有序的生产经营环境打下良好基础。演练结束后，吴敏肯定了演练活动成效，要求大家在演练中总结经验，切实提高处理突发事件的能力。她指出，做好消防安全工作是促进企业健康、稳定发展的关键，是保障员工生命与财产安全的重要环节。号召全体员工继续学习消防安全知识，增强消防意识，把各种安全隐患消除在萌芽状态，采取有效措施杜绝一切安全事故的 2021-06-23

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