7月15日，清江浦城投集团召开资产数字化管理专题工作会议，集团党委书记、董事长、总经理刘进所，集团党委委员、副总经理岳波，集团副总经理窦鹏康出席会议，集团各部门、各子公司负责人，集团资产经营管理部全体人员参会。会议由集团党委委员、副总经理岳波主持。       

会上，刘进所提出资产数字化管理最新工作要求，结合上半年资产管理工作总结，分析梳理现阶段资产管理工作面临的主要问题。岳波对资产管理系统应用的重要性和必要性做强调要求，并明确各部门、各子公司资产数字化的具体部署分工。徐水就资产管理数字化系统建设，包括基础数据梳理、资产盘点、业务流程及权责梳理、业务解决方案、历史数据迁移、项目上线、项目验收七大核心节点任务作详细汇报。      

刘进所强调，要扎实开展资产数字化管理各项工作，强化组织，明确责任，按照“全、快、准”工作要求，严格纪律约束，加强运营管理水平，通过数字化手段助力精益管理，提升资产经营管理能力，达到集团化管理、数字化运营、精准化推介、透明化监督的工作目标。      

岳波指出，资产管理信息化系统是集团最重要、最核心的业务系统，涉及部门多，工作量、工作难度大。各部门、各子公司在系统建设过程中要高效协作，围绕着资产管理过程中涉及的规划、建设、运营的全流程，通过数据聚合，驱动增值经营。