根据区委巡察工作领导小组的安排，2022年7月5日，区委第四巡察组向清江浦城投控股集团有限公司反馈巡察情况。

区委常委、常务副区长戴向峰出席向清江浦城投控股集团有限公司党委领导班子反馈会议，对巡察整改工作提出要求。区委巡察工作领导小组成员、区纪委副书记、监委副主任周正波主持召开向清江浦城投控股集团有限公司党委主要负责人反馈会议，出席向清江浦城投控股集团有限公司党委领导班子反馈会议，传达了区委朱海波书记在书记专题会上关于巡察工作的讲话精神，区委第四巡察组组长张绍政代表区委巡察组分别向清江浦城投控股集团有限公司党委主要负责人和领导班子反馈了巡察情况。清江浦城投控股集团有限公司党委书记刘进所主持向领导班子反馈会议并就做好巡察整改工作表态发言。

根据区委统一部署，2022年3月7日至4月29日，区委第四巡察组对清江浦城投控股集团有限公司党委进行了巡察。巡察期间，区委第四巡察组深入贯彻“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”巡视工作方针，围绕“三个聚焦”，精准开展政治体检，坚持实事求是，把依规依纪依法贯穿巡察监督全过程。通过广泛开展个别谈话，认真受理群众来信来访，调阅有关文件资料，深入了解情况，顺利完成了巡察任务。区委巡察工作领导小组会议和区委书记专题会议及时听取了巡察情况汇报。

张绍政指出，2021年3月以前，清江浦城投控股集团有限公司党委领导核心作用发挥不充分，内控机制不健全，“一把手”监督缺失，重点领域监管缺位，违纪违法和“四风”问题屡禁不止。2021年3月以来，清江浦城投控股集团有限公司党委能够服从服务于全区发展大局，确立“城市综合运营商”发展定位，聚焦城市建设、资产经营、文旅融合、金融服务四大板块，积极推进实体化运营转型，规矩意识、底线思维明显增强，企业改革发展取得积极进展，为全区经济社会高质量跨越发展做出了重要贡献。但巡察也发现了一些问题，主要是重大风险防控形势严峻，资金安全、廉洁安全、生产安全的底线不够牢固；项目和资产运营管理水平不够高，国有资产保值增值率较低；全面从严治党主体责任落实不到位，基层党组织建设不规范，等等。

针对清江浦城投控股集团有限公司党委存在的问题，张绍政提出了三点意见建议：一要强化政治担当，守牢重大风险防控底线；二要强化管理运营，确保国有资产保值增值；三要强化党的领导，落实管党治党政治责任。

周正波传达了区委书记专题会议精神，针对巡察组报告中指出的清江浦区城投控股集团党委51个问题，区城投控股集团党委须引起高度重视，扎实彻底整改到位；要聚焦“国之大者”、“关键少数”、“民生小事”；要压实整改主体责任，开展“地毯式”整改，形成巡察工作高效闭环。要坚持标本兼治，建章立制，加强监管，从源头上杜绝和减少问题发生。

刘进所表示，坚决诚恳接受区委第四巡察组提出的意见和建议。一是思想认识到位，扛牢政治责任。将进一步提高思想认识，严肃工作态度，剖析问题缘由，持续推进巡察组反馈问题整改工作，引领和保障国企高质量发展。二是问题整改到位，落实落细措施。带头深挖原因，带头落实责任，以敢于担当的精神抓好整改，确保按时保质完成整改任务。三是巩固成果到位，健全长效机制。坚持问题导向，坚持发展导向，系统解决问题，健全工作体制机制，推动集团高质量发展。

区委常委、常务副区长戴向峰就抓好巡察反馈问题整改落实提出了三点意见。一是提高站位、强化自觉，坚决扛起主体责任。清江浦区城投控股集团要进一步增强对巡察整改重要性紧迫性的认识，自觉以强烈的政治责任、坚定的决心抓好整改落实。集团党委要把抓好问题整改作为当前和今后一个时期的重大政治任务，直面问题、深刻反思，主动认领、认真检视，真刀真枪抓整改落实，做到问题不解决决不罢休，整改不到位决不收兵。二是认领问题、正视问题，扎实推进问题整改。针对反馈问题，集团党委不仅要照单全收，更要照单全改。要做好结合文章，把整改与作风建设、队伍管理、事业发展融为一体。三是标本兼治、常抓不懈，健全完善长效机制。区纪委监委派驻纪检组要主动、靠前监督，加强督查推进，持续盯住不放。区国资中心要紧盯人、财、物等关键因素，把解决共性问题、突出问题与完善制度结合起来，不断增强监管的系统性针对性有效性。城投集团要持续加强自身建设，既要扛起高质量发展的国企担当，自觉服从服务于区委区政府的中心大局，又要强化内部管控，积极推进管理体系化、制度化建设。

区委巡察组副组长，派驻纪检组、组织部干部科相关人员，清江浦城投控股集团有限公司领导班子成员等出席会议；清江浦城投控股集团有限公司党委中层以上干部及下属公司负责人等列席会议。