“区委二届九次全会围绕补短板、培优势、创特色‘三篇文章’，从‘五个方面’对清江浦区加快发展新质生产力作了统筹安排，体现了习近平总书记强调的‘先立后破、因地制宜、分类指导’重要方法论，进一步激励城投人鼓足干劲、勇挑大梁，加快推动全区高质量跨越发展。”清江浦城投控股集团党委书记、董事长王泽民表示，将紧紧锚定全区“总量冲千亿、结构双提升、百强再进位”的目标，深度聚焦坚持和加强党对国企全面领导的“总体原则”、做大做强国有资本的“总体目标”、“331”重点工作的“总体要求”，以实际行动扎实稳健推进中国式现代化清江浦新实践。

今年上半年，城投集团全力以赴强主业、促转型、增动能、控风险，加快改革创新步伐，提高核心竞争力、增强核心功能，更好服务了全区经济社会发展大局。已累计上缴税收9392.8万元。
       一、锚定产业，打好项目招引“组合拳”

聚力工业、生产性服务业项目招引，完成签约项目4个，申报开工项目2个，申报竣工项目1个，在谈项目9个。

       二、盘活存量，夯实企业发展“增长点”

资产管理方面，营收5274.5万元，9.14万平方米存量无证资产确权办证。项目攻坚方面，持续推动大运河“百里画廊”清江浦段“一线五点”项目建设，花间堂二期项目预计8月底完工，都天庙商业氛围提升完成，赛珍珠声音博物馆获评省“最美公共文化空间”，御码头运河文化美食中心获批省商务发展资金100万元。11个农房项目已建成，安置交付3772套。老旧小区改造70个。

        三、聚焦转型，形成升级创新“驱动力”

“四上”企业培育方面，已培育3家，正在培育9家。专业市场整合方面，推进宏进农批市场经营大户的“个转企”，整体纳统；引导华信MALL商户“小升规”，加快汇通市场提档升级。城市基建运营方面，发展好城市停车场、充电桩等业态，推动集团由“建设者”向“经营者”的角色转变。已在14个街道121个小区建设完成充电棚770个，新增充电接口13506个。已建成23个停车场，车位约2800个。

下半年，城投集团将围绕贯彻区委二届九次全会精神这条主线，对标对表区委、区政府部署的目标任务，进一步系统谋划中心工作，加快推进集团市场化实体化转型。  

一、学深悟透，奏响理论武装“主题曲”

集团将进一步学习宣传区委二届九次全会精神，落实国企改革深化提升行动、国资管理“十项重点工作”相关要求，本着让全体人员有责任、有压力、有参与的实际，采用集中学习与自主学习的方式，确保相关精神与工作要求在集团上下全覆盖。

二、以学促干，奏响实干笃行“进行曲”

培育特色商贸，推动宏进农批市场“双基地”建设，加快结算中心、冷链物流基地建设以及市场北侧地块征收，加大经营户、采购商的招引力度；推动汇通市场贸易升级。打造楼宇经济，利用好茂业时代广场、融尚广场等楼宇资源，盘活存量资产资源。促进文旅融合，依托里运河沿线优质资源，统筹推动都天庙片区开发，与御码头运河文化美食中心、1415历史文化街区协同发展，盘活白鹭花园1至7号楼，构建集食宿行娱游购为一体的文旅消费聚集地。

三、改革创新，奏响体制优化“交响曲”

完善考评体制。围绕“以发展论英雄、凭实绩用干部”的工作思路，健全绩效考核评价机制，让在招商引资、市场主体培育、民生工程建设、经济社会贡献一线上能吃苦、出业绩的员工，有成就感、获得感。尤其从区委区政府交办的重点工作中、集团转型发展的重要方向上，以战略性的眼光储备年轻同志，把那些心思花在干事上、力气用在落实上、本事显在工作上的干部职工选出来、用起来，真正做到“能进能出、能上能下”。发扬精神品格。牢固树立招商引资“一荣俱荣、一损俱损”的意识，用量多质优的招商信息源，助力招引工作向前推进。相关业务部门结合工作堵点卡点，提升在谈项目洽谈筛选的效率，以最大的努力和诚意换来最佳结果。