8月3日,集团安全生产专题部署会召开,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和省、市、区委区政府安全生产工作部署要求,研究分析集团当前安全生产工作形势,对集团安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。集团党委副书记、总经理唐文涛出席会议并讲话。本次会议由集团副总经理窦鹏康主持,集团党委委员、副总经理王闯及相关单位负责人、安全管理人员参加会议。

8月3日,集团安全生产专题部署会召开,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和省、市、区委区政府安全生产工作部署要求,研究分析集团当前安全生产工作形势,对集团安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。集团党委副书记、总经理唐文涛出席会议并讲话。本次会议由集团副总经理窦鹏康主持,集团党委委员、副总经理王闯及相关单位负责人、安全管理人员参加会议。
王闯指出,建立资产安全管理全流程规范体系,要做到“软硬结合”。“软”——建立一套规范的资产管理制度,对固定资产实行统一领导,归口管理、分级负责的管理责任制,优化管理手段,提高管理效率;“硬”——建立强有力的管理队伍,加强督查频次,强化资产安全保障力度,确保资产安全与有效运营。窦鹏康要求各单位要聚焦汛期安全、暑期高温作业安全、燃气安全、在建工程等重点时节、重点领域和重点项目,切实摸清风险底数,把隐患问题整改到位,并根据行业领域特点突出风险问题,有针对性地采取措施,及时消除隐患,坚决遏制重特大事故发生,确保安全生产工作稳中有序。

唐文涛强调要以顽强斗争精神抓安全。坚决落实“三管三必须”的总要求,切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平,以“零容忍”的态度严格开展安全检查。要突出防范重点,抓细抓实各项措施。
要盯住关键领域抓安全。加强在建工程安全管理和高风险作业环节安全管控,做好自营餐饮单位、菜市场食品安全管理,加强租赁资产消防设施安全,抓好景区景点设施设备检测检查和暑期客流安全管控。
要发挥典型示范引领作用。在抓好安全生产工作的同时,各单位要善于培育典型、发现典型、选树典型、宣传典型,充分发挥安全典型的示范作用,让职工群众学有方向、赶有目标,让遵章作业、安全生产成为职工的自觉行动。
要建立安全检查闭环管理体系。建立“计划-方案-检查-整改-回头看”的“闭环”管理体系,实现安全生产管理能力的有效提升,确保安全形势稳定整体向好。