时代是出卷人，城投人是答卷者。为擘画“十四五”美好蓝图，提升履职尽责能力，展现清江浦城投控股集团“争当表率、争做示范、走在前列”的担当作为，为清江浦区实现高品质现代化中心城区提供有力支撑，集团于9月27日召开第一期讲坛，聚焦股权收购、法律风险等领域，以专题学习来壮筋骨、练内功。集团领导班子成员出席，各部门及子公司相关负责人列席。

讲坛上，财务管理部经理范春香从股权收购的含义、一般流程、收购风险点等角度出发，并结合具体案例分析，详细阐述如何从财务尽职调查、商业尽职调查等报告中锚定目标公司在实体资产、财务会计制度、诉讼等方面的风险。

法律合规部主任刘思则从我国法律渊源、法律体系入手，通过流程图分析股权收购的“能不能”与“怎么办”的问题，提出结合尽调材料、收购目的来研判是否收购以及决定收购时法律风险应对策略、方案设计。范经理和刘主任的分享内容详实、案例丰富，让与会者受益良多。

集团党委书记、董事长、总经理刘进所指出，集团实施“开放合作”战略，探索分层分类深化混合所有制改革，有利于发挥好国企地位、国有资本、空间载体的优势资源，有利于纵向的业务整合与横向的业务拓展，通过资源互换提高集团建设、运营水平，提升城市能级和企业价值。并强调，各部门及子公司负责人不能“躺在舒适区”，尤其是年轻干部要多思考、多学习、多提升，通过讲坛、内培等方式常态化、周期性强化实践锻炼，不断加强内部培养和提升等手段，进一步优化人员结构、人员水平，锻造出一批精干高效的行家里手，使之成为集团高质量发展征程中的生力军。