6月6日，清江浦城投控股集团领导班子一行深入融资管理部和子公司清江浦文创基层一线走访调研。

在融资管理部调研时，集团领导班子听取了融资到账、项目对接等相关情况汇报，并对运作中存在的困难和问题提出解决建议。党委书记、董事长刘进所对融资管理部作为集团资金池的“进水口”开展的积极工作给予充分肯定。他强调，目前市场行情收紧、融资压力加剧，要以“保资金需求、保项目建设”为总体目标，依托主城区、核心区独特优势，把握市场机遇，做好形势研判、开动脑筋出实招“破题”；相关负责人要以问题为导向，做好统筹牵头，确保资金流动性、存量业务可持续性及新增业务不间断性。

在清江浦文创，文创总经理杨佳文汇报了公司的基本情况、主营业务、销售情况及下一步经营规划。刘进所要求，要积极策应中央和省、市、区委关于大运河文化带建设决策部署，围绕保护、传承、利用“三篇文章”开拓空间，使主营业务贴合大战略，在业务定位上加强深化，用足“内循环”；在管理制度上深度完善，调动员工积极性；在市场拓展上精准施策，针对性做好不同客户需求的营销推介，尤其将部分文创产品量产以降低成本，做到文化事业与文化产业相辅相成，经济效益与社会效益相统一。