近年来，古淮河景区管理有限公司围绕集团提出的“提升实体化转型成效，增强盈利能力”等要求，打好“创新”主动仗，为改革注入活力，通过开展环境综合治理、承接户外草坪婚礼等活动，深入推进干部职工思想观念转变，“岗位靠竞争、收入凭贡献”的理念逐渐深入人心，激发职工干事创业活力。

      景区公司向管理要效率，采取“定人、定岗、定责”的方式，搞好统筹规划，加强园区巡查，排除安全隐患，加大对生态环境保护的力度,为市民提供良好舒适的生态环境。

      5月正是杨絮高发期，景区公司从细从严落实责任制，各管理区加强对环境的综合整治和检验管理，并建立健全固定标准地检测，加强病虫害测报，搞好防治。对景区草坪，定期修剪、清理杂草，保持土壤疏松通透，常年保持草坪平整，边缘清晰；对病虫防治，做到预防为主，综合治理，无虫无害；对景区绿植，按植物品种、生长情况、土壤条件适时适量施肥，对生长不良和死亡的植物及时予以更换；对灌溉排水，常年保持有效供水，有低洼及时整平；注重环境卫生，发现问题及时处理，做到一日多扫，全天保洁。

      景区公司积极响应市场化、专业化转型发展要求，引导职工转变经营观念，创新经营思路，探索创收路径。有数据显示，随着“95后”群体逐渐进入适婚年龄，草坪婚礼成为当下年轻人的首选婚礼形式。近日，中国婚庆文化产业基地古淮河文化生态景区也迎合大众和市场需求，大胆尝试，“见证”了一对又一对新人在此举办婚礼喜结连理。景区公司将继续探寻文旅融合发展路径，深入挖掘湿地历史文化内涵，推动景区特有的湿地生态元素融入旅游开发。